收益审计
一次性诊断。我们深入排查,明确告诉您问题出在哪里、代价是多少。
30 间客房以内¥14,500 一次性
30 至 80 间客房¥25,000 一次性
服务包含
- 为期 14 天的定价、分销与运营全面诊断
- 竞争定位分析与市场对标
- 收益漏损量化,用数字说话而非形容词
- 按优先级排序的行动方案,逐项标注预期效果
- 与业主进行 90 分钟成果汇报
- 无任何绑定 — 您完全可以自行执行
一次性诊断。我们深入排查,明确告诉您问题出在哪里、代价是多少。
服务包含
我们接入您现有的运营体系并接管定价。酒店仍由您经营。
服务包含
我们接过钥匙。团队、定价、分销、宾客体验、报告 — 整套引擎。
服务包含
所有价格均不含税。固定费用制 — 不抽取营收佣金,也不按订单收取比例。最终服务范围在初始审计后共同确定。
我们的标准合作模式是固定月费。不抽取营收佣金,也不按订单收取比例。具体金额取决于服务范围(仅收益管理,还是全面运营)以及您物业的规模。我们会在初始审计后共同确定。
我们最快的一次成绩是 60 天内 RevPAR 提升 18%。多数物业在前 90 天内可看到可量化的改善。初始审计与技术部署通常需要 2 至 3 周,动态定价在启用后的第一周即开始产生效果。
不会。您保留完整的所有权和一切事项的最终决定权。我们运营的是系统层:定价、分销、技术与线上口碑。您的团队不变,您的品牌不变。您将获得月度报告和完整的可视化数据。可以把它理解为:用一份合同同时聘请一位收益经理和一支技术团队。
未必。我们常用 Mews,但会在审计阶段评估您现有的系统组合。如果现有工具能够胜任,我们就沿用。如果它们成为瓶颈,我们会全程负责迁移,且不会影响任何在途订单。
我们建议 6 个月,以便完整体现效果。但我们不会用多年期合同锁定您。如果数据没有变化,您随时可以终止。