执行重于建议
我们不只是写报告。我们接手、落地、交付。我们提出的每一项建议，都由我们自己执行。
8+受托管理物业
15+信任我们的业主
100%客户留存率
3运营据点
创始人的故事
一家生长于一线、而非会议室的公司。
多数酒店表现不佳，问题不在人，而在系统。优先级分散、流程漏损、决策靠直觉而非数据。我们创立这家公司，就是为了接手并从源头解决这些问题。不交报告，不提建议，只做执行。
我们已接手欧洲多处物业的钥匙，从巴黎到法国里维埃拉，目前正在拓展美国市场。系统和渠道是全球通用的，变的是市场数据，不变的是方法。
受托管理物业
8
运营据点
迪拜、多佛、巴黎
价值观
我们的做事方式。
数据重于直觉
每一个定价决策、每一次渠道调整、每一项运营变更，都有数据支撑。不靠猜测。
系统重于人手
能自动化的，我们都自动化。正因如此，我们每周用不到 10 小时运营 8 处以上物业，并在关键时刻保持在线。
理念
我们不为酒店运营提供咨询。我们直接运营。
多数物业不需要又一份战略方案。他们需要有人接过钥匙、修好收益引擎、理顺团队，并交付能体现在损益表上的成果。这正是我们所做的事。
我们的标准合作模式是固定月费。不抽取营收佣金，也不按订单收取比例。具体金额取决于服务范围（仅收益管理，还是全面运营）以及您物业的规模。我们会在初始审计后共同确定。
我们最快的一次成绩是 60 天内 RevPAR 提升 18%。多数物业在前 90 天内可看到可量化的改善。初始审计与技术部署通常需要 2 至 3 周，动态定价在启用后的第一周即开始产生效果。
不会。您保留完整的所有权和一切事项的最终决定权。我们运营的是系统层：定价、分销、技术与线上口碑。您的团队不变，您的品牌不变。您将获得月度报告和完整的可视化数据。可以把它理解为：用一份合同同时聘请一位收益经理和一支技术团队。
未必。我们常用 Mews，但会在审计阶段评估您现有的系统组合。如果现有工具能够胜任，我们就沿用。如果它们成为瓶颈，我们会全程负责迁移，且不会影响任何在途订单。
我们建议 6 个月，以便完整体现效果。但我们不会用多年期合同锁定您。如果数据没有变化，您随时可以终止。