Conçu pour les indépendants
Vous n'avez pas besoin d'une société de gestion. Vous avez besoin d'un opérateur unique qui déploie la technologie, fixe les tarifs et surveille la performance au quotidien. C'est nous.
Révélez tout le potentiel de votre actif hôtelier.
Nous opérons des hôtels indépendants et des établissements boutique pour des propriétaires qui n'ont ni revenue manager ni équipe technique en interne. De Paris à Miami, notre méthode est la même : nous reprenons le pricing, la distribution et les opérations. Vous gardez la propriété. Nous livrons les résultats.
- Construire avec intention
- Croître avec confiance
34M€+d'actifs sous gestion
8,5M€+de chiffre d'affaires annuel
108 000+voyageurs par an
Piliers
Une expertise hôtelière à impact mesurable
Opérateur, pas consultant
Nous n'envoyons pas de rapports en attendant. Nous nous connectons à votre PMS, branchons le RMS, fixons les tarifs, pilotons la distribution et gérons l'e-réputation. Les mains sur les clés dès le premier jour.
Des résultats prouvés
+18 % de RevPAR en 60 jours sur un hôtel parisien. +24 % en 3 mois sur un établissement cannois. 34M€+ d'actifs sous gestion sur 8 établissements.
Stack complète, entièrement automatisée
PMS cloud, pricing dynamique piloté par IA, distribution multicanale complète. Intégré, automatisé, surveillé quotidiennement. Vous ne recrutez pas 3 personnes. Vous nous recrutez, nous.
Services
Ce que nous reprenons.
Opérations complètes
Nous prenons les clés et gérons tout. Équipes, pricing, distribution, expérience client, reporting. Votre hôtel tourne à pleine capacité pendant que vous vous concentrez sur ce qui compte pour vous.
Revenue Management
Nous nous branchons sur vos opérations existantes et reprenons le pricing. Yield management piloté par IA sur tous les canaux. Votre RevPAR monte, votre charge de travail reste la même.
Audit & Feuille de route
Nous ouvrons le capot et vous disons précisément ce qui dysfonctionne et ce que cela vous coûte. Vous repartez avec un plan d'action priorisé avec des chiffres, pas des opinions. Mission ponctuelle, sans engagement.
Méthode
Une méthode éprouvée pour transformer votre établissement.
Audit
Nous ouvrons le capot et identifions ce qui dysfonctionne et ce que cela vous coûte.
Reprise
Nous déployons la stack technique, fixons les tarifs, connectons les canaux et reprenons les opérations.
Résultats
Reporting mensuel. RevPAR en hausse. Coûts en baisse. Vous suivez la performance, nous gérons l'exécution.
Notre approche
Comment nous transformons vos opérations
Dès le premier jour, nous sécurisons les opérations. Nous auditons les procédures existantes, stabilisons l'équipe et prenons le contrôle des flux financiers pour garantir une continuité de service irréprochable pour vos clients.
Nous activons le pricing dynamique via un revenue management automatisé, renégocions les contrats fournisseurs et optimisons la structure de coûts. Le chiffre d'affaires monte, les coûts descendent.
Transparence financière totale. Rapports de performance mensuels, tableaux de bord de KPI et suivi de la valeur à long terme, pour que vous sachiez toujours précisément où en est votre actif.
Notre modèle standard est un forfait mensuel fixe. Aucune commission sur le chiffre d'affaires, aucun pourcentage sur les réservations. Le montant exact dépend du périmètre (revenue management seul ou opérations complètes) et de la taille de votre établissement. Nous le définissons ensemble après l'audit initial.
Notre résultat le plus rapide : +18 % de RevPAR en 60 jours. La plupart des établissements constatent une amélioration mesurable dans les 90 premiers jours. L'audit initial et le déploiement technique prennent généralement 2 à 3 semaines, et le pricing dynamique produit des résultats dès sa première semaine d'activation.
Non. Vous conservez la pleine propriété et le dernier mot sur tout. Nous opérons la couche système : pricing, distribution, technologie, e-réputation. Vos équipes restent. Votre marque reste. Vous recevez un reporting mensuel et une visibilité totale. Voyez-le comme recruter un revenue manager et une équipe technique en un seul contrat.
Pas nécessairement. Nous travaillons avec Mews, mais nous évaluons votre stack existante pendant l'audit. Si vos outils actuels font le travail, nous les gardons. S'ils vous freinent, nous gérons la migration de bout en bout, sans aucune interruption des réservations en cours.
Nous recommandons 6 mois pour mesurer le plein impact. Mais nous ne vous enfermons pas dans des contrats pluriannuels. Si les chiffres ne bougent pas, vous partez.